VSChe
У нас совсем другая организация "...космоса". Сложилось это совсем в другую эпоху и для другой системы хозяйствования. Такая система в то время была эффективна и другого не могло быть в принципе. Все сменилось с времен СССР. Но вот как по вашему можно изменить структуру? Расскажите. Вот зачем, расскажите мне, все, что сложилось за 40 лет перестраивать только по той причине, что так работают в США? Для чего? ДА такие перестрйоки просто тупо за год-два добьют все даже в благополучных странах. А уж про наших высокоэффективных, которые только воровать умеют, даже и речи не может идти.
Вы задаете очень не простые вопросы, на которые, конечно же, нет однозначного ответа. Отчасти Вы указали на причину - сменилась система хозяйствования. На самом деле, произошли гораздо более фундаментальные изменения. Сменился строй, сменились мотивации.Попытка изменения существующего положения была сделана в 2011 году - модернизация экономики через так и не принятую Стратегию 2020. А деньги на тот период были и немалые - от доходов нефтянки. Но, согласитесь, какой смысл вкладывать в космическое производство, если можно вложить деньги в высокодоходные рыночные бумаги?
Далее ситуация изменилась. С одной стороны имеем систему организации в США и Европе, основанные на ментальности американца/европейца - индивидуализме, где важна личность лидера. Т.е. корпоративную систему управления. С другой стороны Китай - который демонстрирует неплохие успехи, но на основе ментальности социума. Какая эффективнее?
На мой взгляд, учитывая наши особенности, надо выбрать лучшее от каждой концепции. Некую гибридную схему. Оставить в качестве основного заказчика космическое агенство + две-три крупные корпорации + сотни мелких подрядчиков через открытые тендера.
Что касается юристов/финансистов в руководстве, то это определяется уклоном в проблемах предприятия. Организационные - юрист, финансовые - финансист. Но, как только эта проблема решена - в руководстве должен оказаться технарь. Все корпорации проходят через это, NASA, Дженерал Моторс, Тойота и ряд других.
У нас совсем другая организация "...космоса". Сложилось это совсем в другую эпоху и для другой системы хозяйствования. Такая система в то время была эффективна и другого не могло быть в принципе. Все сменилось с времен СССР. Но вот как по вашему можно изменить структуру? Расскажите. Вот зачем, расскажите мне, все, что сложилось за 40 лет перестраивать только по той причине, что так работают в США? Для чего? ДА такие перестрйоки просто тупо за год-два добьют все даже в благополучных странах. А уж про наших высокоэффективных, которые только воровать умеют, даже и речи не может идти.
Вы задаете очень не простые вопросы, на которые, конечно же, нет однозначного ответа. Отчасти Вы указали на причину - сменилась система хозяйствования. На самом деле, произошли гораздо более фундаментальные изменения. Сменился строй, сменились мотивации.Попытка изменения существующего положения была сделана в 2011 году - модернизация экономики через так и не принятую Стратегию 2020. А деньги на тот период были и немалые - от доходов нефтянки. Но, согласитесь, какой смысл вкладывать в космическое производство, если можно вложить деньги в высокодоходные рыночные бумаги?
Далее ситуация изменилась. С одной стороны имеем систему организации в США и Европе, основанные на ментальности американца/европейца - индивидуализме, где важна личность лидера. Т.е. корпоративную систему управления. С другой стороны Китай - который демонстрирует неплохие успехи, но на основе ментальности социума. Какая эффективнее?
На мой взгляд, учитывая наши особенности, надо выбрать лучшее от каждой концепции. Некую гибридную схему. Оставить в качестве основного заказчика космическое агенство + две-три крупные корпорации + сотни мелких подрядчиков через открытые тендера.
Что касается юристов/финансистов в руководстве, то это определяется уклоном в проблемах предприятия. Организационные - юрист, финансовые - финансист. Но, как только эта проблема решена - в руководстве должен оказаться технарь. Все корпорации проходят через это, NASA, Дженерал Моторс, Тойота и ряд других.