А как вам съездить по профсоюзной путевке, с семьёй, в профилакторий, на курорты органов движения?Детишкам опять же досуг организовать на Новогодние праздники?Что там ещё профсоюз оплачивал?Какие ништяки?Защита условий труда и заработной платы с проведением увеселительных мероприятий это само собой, но ведь есть другие радости жизни, которые должен обеспечивать, на добровольно отстегнутые, трудовые деньги, профсоюз.Я к примеру, вышел из профсоюза по причине непрозрачности их деятельности.За год отчислений получалось на немаленькую сумму, а вот защиты моих интересов я не чувствовал, наоборот, при содействии ручного профсоюза, работодатель изменил коллективный договор с ущемлением прав трудящихся.Получалось, что мои отчисления тратились на всякого рода ежемесячные сабантуи для кучки дармоедов, а вот ту же самую Новогоднюю ёлку для детей работников они организовать не захотели или не смогли.И тогда я подумал, а на кой этот профсоюз нужен?если я сам все могу организовать.Это конечно достаточно узкий пример, для определения востребованности данной организации, но, как мне кажется одним из направлений деятельности профсоюза, является сплачивание коллектива и выработка единого мнения, которое организация должна отстаивать и доводить до работодателя.

Так может с себя и начать? Не выходить из профсоюза, а расти, возглавить и вести народ?

Вот раньше были оплата километровых, часовая оплата, повышающие группы, оклады. Обязательные по всей РФ, это как я понимаю и был наш аналог заключаемого в настоящее время к сожалению не у нас, а в ФРГ, тарифного соглашения. А у нас, кто знает из чего состоит зарплата в авиации? Где это ОТРАСЛЕВОЕ тарифное соглашение? Против чего бастовать? Пилоты из Энска бастуют за повышение зарплаты против компании МММ из Энска? Может сразу форму лица хозяина компании идти править? Но он ничего не нарушил! Его ответ- не нравиться, увольняйся!

2Дальноboy
Вопрос о том смогут ли выжить пилоты Люфтганзы без повышения зарплаты понятен.
Что должны договориться с этим согласен. Будет ли крах, надо знать ситуацию изнутри.
Несколько лет назад Гендиректор нашей фирмы собрал работников, подробно и обстоятельно объяснил экономическую ситуацию в предприятии( да и нам было понятно заказы уменьшились на половину) и сообщил что выхода два, либо не получаем премиальные, либо вдвое сокращаем работников. Коллектив понял. Четыре месяца работали без премиальных, Уволилось процентов 5 работников. Надо отдать должное Генеральному, при восстановлении заказов, премиальные за весь срок вернул.